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江河集團(tuán)
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總裁訪談:萬(wàn)里江河織錦繡

瀏覽次數(shù):|發(fā)布時(shí)間:2021-02-26

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小編:2020年是一場(chǎng)突如其來(lái)的大考,面對(duì)疫情江河是怎么應(yīng)對(duì)的呢?
許總:2020年確實(shí)是一場(chǎng)大考,但江河不是一個(gè)生活在象牙塔里的小資,而是身經(jīng)百戰(zhàn),一路打拼出來(lái)的。越是面對(duì)艱難困苦的復(fù)雜局面,江河人越有斗志,越有韌性,“狹路相逢勇者勝”,這種品質(zhì)已經(jīng)融入到江河的血液里。
面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,我們主要應(yīng)對(duì)如下:
一是“提前動(dòng)”,早在2020年春節(jié)前我們就啟動(dòng)了集團(tuán)層面的應(yīng)急管理機(jī)制,未雨綢繆,提前部署。二是“穩(wěn)軍心”,集團(tuán)劉董事長(zhǎng)在春節(jié)后第一時(shí)間發(fā)出《致全體江河員工的一封信》,讓全球各地的江河人吃下定心丸,避免大家畏首畏尾。三是“兩手抓”,在各地政府領(lǐng)導(dǎo)下科學(xué)防疫,有序復(fù)工,既不因噎廢食,也不馬虎松懈,在做好防疫的前提下全力復(fù)產(chǎn)復(fù)工,很好地詮釋了江河的鐵軍精神。
 
小編:2020年江河經(jīng)營(yíng)情況怎么樣,您覺(jué)得達(dá)成年度任務(wù)目標(biāo)了嗎?
許總:滄海橫流,方顯英雄本色。盡管2020年宏觀形勢(shì)非常嚴(yán)峻,但江河人頂住壓力,迎難而上,總體上較好地完成了年度任務(wù)目標(biāo),利潤(rùn)、現(xiàn)金流等核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)大幅增長(zhǎng),尤其是建筑裝飾業(yè)務(wù)。建筑裝飾板塊是江河的壓艙石,去年整體上表現(xiàn)很不錯(cuò),除了海外市場(chǎng)稍受影響,國(guó)內(nèi)大多數(shù)產(chǎn)業(yè)單位都呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,尤其港源、承達(dá)兩家內(nèi)裝單位以及江河幕墻華南、西部、中南等大區(qū)均大幅度超額完成中標(biāo)、利潤(rùn)、現(xiàn)金流三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。
醫(yī)療板塊中眼科受疫情影響較大,整體績(jī)效略有下滑,但第三方檢驗(yàn)單位華晟作為抗疫的一線部隊(duì)表現(xiàn)上佳,市場(chǎng)快速擴(kuò)大,業(yè)務(wù)逆勢(shì)上揚(yáng)。
地產(chǎn)業(yè)務(wù)雖然受影響較大,但這一年對(duì)經(jīng)營(yíng)思路和市場(chǎng)布局進(jìn)行調(diào)整,重點(diǎn)做好前期開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)儲(chǔ)備,為未來(lái)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外,中清能積極推進(jìn)業(yè)務(wù)變革,大力開(kāi)拓清潔能源市場(chǎng),已經(jīng)走上了良性發(fā)展道路。
 
小編:2020年工作主題是“客戶價(jià)值”,一年下來(lái)我們的工作主題落地了嗎?
許總:市場(chǎng)是最好的試金石。以建筑裝飾板塊為例,集團(tuán)旗下江河幕墻、承達(dá)、港源、梁志天設(shè)計(jì)都是細(xì)分行業(yè)或領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),定位高端市場(chǎng),堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),多年來(lái)我們一直堅(jiān)守底線,絕不亂接項(xiàng)目放空炮,而是挑著做,但一旦接了,我們就一定會(huì)把項(xiàng)目干好,讓客戶滿意,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。所以,盡管2020年疫情嚴(yán)峻,但我們的訂單仍然有很好的增長(zhǎng)。
去年集團(tuán)先后收獲魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)等數(shù)十項(xiàng)行業(yè)大獎(jiǎng),江河幕墻、梁志天設(shè)計(jì)更是被評(píng)為中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)500強(qiáng)供應(yīng)商品牌最受歡迎的首選品牌,這是對(duì)江河最好的肯定!
 
小編:江河旗下產(chǎn)業(yè)多,有人說(shuō)我們的多元化走得有點(diǎn)遠(yuǎn),您怎么看?
許總:這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很好。除了建筑裝飾業(yè)務(wù),近年來(lái)江河還進(jìn)入醫(yī)療、地產(chǎn)、新能源甚至IDC業(yè)務(wù)領(lǐng)域,泛泛看來(lái)我們的多元化戰(zhàn)略走得是有點(diǎn)寬?,F(xiàn)在江河的業(yè)務(wù)板塊確實(shí)不少,但除了醫(yī)療板塊,其他業(yè)務(wù)包括建筑裝飾、地產(chǎn)、新能源及IDC都有一個(gè)共性的業(yè)務(wù)元素和管理特點(diǎn),就是都以“建設(shè)”為基礎(chǔ),而建設(shè)及其延伸管理正是江河的強(qiáng)項(xiàng)!搞建設(shè)要有很強(qiáng)的執(zhí)行力,要善于標(biāo)準(zhǔn)化和體系化,這些都是江河的文化基因。
關(guān)于眼科等醫(yī)療業(yè)務(wù),未來(lái)我們不排除進(jìn)行整合并單獨(dú)運(yùn)營(yíng)和上市,剩下的業(yè)務(wù)其實(shí)都是“大建設(shè)”板塊,尤其是在民用建筑領(lǐng)域,江河已經(jīng)形成了從開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、內(nèi)外裝修到交付或產(chǎn)品銷售全產(chǎn)業(yè)鏈條,能夠產(chǎn)生很好的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)和溢價(jià)。大建設(shè)板塊下屬業(yè)務(wù)也是有主有輔,定位不同,其中建筑裝飾業(yè)務(wù)是絕對(duì)的龍頭,其他業(yè)務(wù)則是展開(kāi)的翅膀,為龍頭助力,或者用于孵化新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)然,我們也在不斷的審視整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并適時(shí)進(jìn)行修正。未來(lái)我們將進(jìn)一步回歸主業(yè),以建設(shè)板塊為核心強(qiáng)化主業(yè),進(jìn)一步把主業(yè)做精、做大、做強(qiáng)! 
 
小編:集團(tuán)今年新設(shè)了“技術(shù)創(chuàng)新特別獎(jiǎng)”,有什么特別之處嗎?
許總:對(duì)龍頭企業(yè)來(lái)講,要保持市場(chǎng)領(lǐng)先,必須不停地去創(chuàng)新,包括技術(shù)和管理兩個(gè)層面。十幾年前,在絕大多數(shù)施工企業(yè)連出入庫(kù)管理都做不到的時(shí)代,江河幕墻就成為第一家實(shí)施SAP-ERP的建筑施工企業(yè)。十幾年來(lái),僅我們信息部門(mén)每年至少都有十多項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù)。信息化的背后,實(shí)際上凝聚著企業(yè)從技術(shù)、工藝到管理流程的不斷革新和優(yōu)化。正因?yàn)槿绱?,江河才能永葆青春?/span>
實(shí)際上,江河并不是大家想象中的傳統(tǒng)施工企業(yè),而是一家創(chuàng)新型的集團(tuán)化企業(yè),現(xiàn)在整個(gè)江河有十來(lái)家高新技術(shù)企業(yè),設(shè)有博士后工作站,在幕墻、內(nèi)裝、集成建筑、清潔能源、專科醫(yī)療等領(lǐng)域擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)機(jī)構(gòu)。尤其是在內(nèi)外裝領(lǐng)域,我們持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、裝配式和智能制造,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
如今傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興技術(shù)迭代加快,全體江河人必須居安思危,更加重視技術(shù)創(chuàng)新和管理變革,因此我們今年隆重推出“技術(shù)創(chuàng)新特別獎(jiǎng)”,并頒給了在內(nèi)裝裝配式研發(fā)和智能制造研發(fā)工作中做出突出貢獻(xiàn)的兩個(gè)團(tuán)隊(duì),祝賀他們!
 
小編:近年來(lái)江河員工被同行業(yè)挖角的情況時(shí)有發(fā)生,您怎么看?
許總作為行業(yè)頭部企業(yè),這是一個(gè)無(wú)法避免的問(wèn)題。像江河幕墻、承達(dá)、港源、梁志天設(shè)計(jì)等旗下企業(yè),時(shí)不時(shí)有人被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或友商挖走。首先我們并不樂(lè)意這樣,但從另一定角度講,這是同行業(yè)對(duì)江河及旗下企業(yè)的最高贊譽(yù),說(shuō)明我們培養(yǎng)的人好,作為頭部企業(yè)為整個(gè)行業(yè)培養(yǎng)人才也是我們的社會(huì)責(zé)任!所以有人說(shuō)江河幕墻是幕墻行業(yè)的黃埔軍校,此言確實(shí)不虛。
其次,我們并不怕挖角,比如說(shuō)江河幕墻這些年人進(jìn)人出,包括一些中高層干部,但一路走來(lái)江河幕墻反而越來(lái)越好,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)越來(lái)越大。為什么?鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,江河走幾個(gè)人沒(méi)關(guān)系,江河不是靠個(gè)人英雄主義打天下,我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力一是多年鑄就的體系化管理,二是簡(jiǎn)單又進(jìn)取的企業(yè)文化,這不是別人能輕易模仿來(lái)的,所以我們只須“以我為主”,把企業(yè)營(yíng)盤(pán)鑄得更牢就可以了。
第三,江河的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制很有競(jìng)爭(zhēng)力,而且持之以恒。有一些離開(kāi)的員工,因一時(shí)之誘惑到了同行業(yè)企業(yè),結(jié)果過(guò)不了一年半載就想回來(lái),覺(jué)得還是江河好,為什么?這是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本面決定的,個(gè)別企業(yè)低價(jià)中標(biāo)然后高價(jià)挖人干活,這一定長(zhǎng)久不了,因?yàn)槠髽I(yè)不是福利機(jī)構(gòu),沒(méi)有任何一個(gè)老板愿意這樣干。另外呢,走幾個(gè)人也有助于我們整個(gè)企業(yè)保持流動(dòng)性,保持活力。
 
小編:過(guò)年了,您想對(duì)大家說(shuō)點(diǎn)什么?
許總:萬(wàn)里江河織錦繡,九天日月頌芳華。過(guò)去的一年,每個(gè)江河人都是奮戰(zhàn)在各自崗位上的“英雄”,在此感謝大家的辛勤付出。新的一年,我們都要有一顆勇敢的心,以全部力量往前沖,迎接新的挑戰(zhàn)。最后祝全體江河人小日子溫暖如春,大事業(yè)萬(wàn)象更新!
 
 
 
 
小編:2020年是一場(chǎng)突如其來(lái)的大考,面對(duì)疫情江河是怎么應(yīng)對(duì)的呢?
許總:2020年確實(shí)是一場(chǎng)大考,但江河不是一個(gè)生活在象牙塔里的小資,而是身經(jīng)百戰(zhàn),一路打拼出來(lái)的。越是面對(duì)艱難困苦的復(fù)雜局面,江河人越有斗志,越有韌性,“狹路相逢勇者勝”,這種品質(zhì)已經(jīng)融入到江河的血液里。
面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,我們主要應(yīng)對(duì)如下:
一是“提前動(dòng)”,早在2020年春節(jié)前我們就啟動(dòng)了集團(tuán)層面的應(yīng)急管理機(jī)制,未雨綢繆,提前部署。二是“穩(wěn)軍心”,集團(tuán)劉董事長(zhǎng)在春節(jié)后第一時(shí)間發(fā)出《致全體江河員工的一封信》,讓全球各地的江河人吃下定心丸,避免大家畏首畏尾。三是“兩手抓”,在各地政府領(lǐng)導(dǎo)下科學(xué)防疫,有序復(fù)工,既不因噎廢食,也不馬虎松懈,在做好防疫的前提下全力復(fù)產(chǎn)復(fù)工,很好地詮釋了江河的鐵軍精神。
 
小編:2020年江河經(jīng)營(yíng)情況怎么樣,您覺(jué)得達(dá)成年度任務(wù)目標(biāo)了嗎?
許總:滄海橫流,方顯英雄本色。盡管2020年宏觀形勢(shì)非常嚴(yán)峻,但江河人頂住壓力,迎難而上,總體上較好地完成了年度任務(wù)目標(biāo),利潤(rùn)、現(xiàn)金流等核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)大幅增長(zhǎng),尤其是建筑裝飾業(yè)務(wù)。建筑裝飾板塊是江河的壓艙石,去年整體上表現(xiàn)很不錯(cuò),除了海外市場(chǎng)稍受影響,國(guó)內(nèi)大多數(shù)產(chǎn)業(yè)單位都呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,尤其港源、承達(dá)兩家內(nèi)裝單位以及江河幕墻華南、西部、中南等大區(qū)均大幅度超額完成中標(biāo)、利潤(rùn)、現(xiàn)金流三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。
醫(yī)療板塊中眼科受疫情影響較大,整體績(jī)效略有下滑,但第三方檢驗(yàn)單位華晟作為抗疫的一線部隊(duì)表現(xiàn)上佳,市場(chǎng)快速擴(kuò)大,業(yè)務(wù)逆勢(shì)上揚(yáng)。
地產(chǎn)業(yè)務(wù)雖然受影響較大,但這一年對(duì)經(jīng)營(yíng)思路和市場(chǎng)布局進(jìn)行調(diào)整,重點(diǎn)做好前期開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)儲(chǔ)備,為未來(lái)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外,中清能積極推進(jìn)業(yè)務(wù)變革,大力開(kāi)拓清潔能源市場(chǎng),已經(jīng)走上了良性發(fā)展道路。
 
小編:2020年工作主題是“客戶價(jià)值”,一年下來(lái)我們的工作主題落地了嗎?
許總:市場(chǎng)是最好的試金石。以建筑裝飾板塊為例,集團(tuán)旗下江河幕墻、承達(dá)、港源、梁志天設(shè)計(jì)都是細(xì)分行業(yè)或領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),定位高端市場(chǎng),堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),多年來(lái)我們一直堅(jiān)守底線,絕不亂接項(xiàng)目放空炮,而是挑著做,但一旦接了,我們就一定會(huì)把項(xiàng)目干好,讓客戶滿意,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。所以,盡管2020年疫情嚴(yán)峻,但我們的訂單仍然有很好的增長(zhǎng)。
去年集團(tuán)先后收獲魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)等數(shù)十項(xiàng)行業(yè)大獎(jiǎng),江河幕墻、梁志天設(shè)計(jì)更是被評(píng)為中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)500強(qiáng)供應(yīng)商品牌最受歡迎的首選品牌,這是對(duì)江河最好的肯定!
 
小編:江河旗下產(chǎn)業(yè)多,有人說(shuō)我們的多元化走得有點(diǎn)遠(yuǎn),您怎么看?
許總:這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很好。除了建筑裝飾業(yè)務(wù),近年來(lái)江河還進(jìn)入醫(yī)療、地產(chǎn)、新能源甚至IDC業(yè)務(wù)領(lǐng)域,泛泛看來(lái)我們的多元化戰(zhàn)略走得是有點(diǎn)寬?,F(xiàn)在江河的業(yè)務(wù)板塊確實(shí)不少,但除了醫(yī)療板塊,其他業(yè)務(wù)包括建筑裝飾、地產(chǎn)、新能源及IDC都有一個(gè)共性的業(yè)務(wù)元素和管理特點(diǎn),就是都以“建設(shè)”為基礎(chǔ),而建設(shè)及其延伸管理正是江河的強(qiáng)項(xiàng)!搞建設(shè)要有很強(qiáng)的執(zhí)行力,要善于標(biāo)準(zhǔn)化和體系化,這些都是江河的文化基因。
關(guān)于眼科等醫(yī)療業(yè)務(wù),未來(lái)我們不排除進(jìn)行整合并單獨(dú)運(yùn)營(yíng)和上市,剩下的業(yè)務(wù)其實(shí)都是“大建設(shè)”板塊,尤其是在民用建筑領(lǐng)域,江河已經(jīng)形成了從開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、內(nèi)外裝修到交付或產(chǎn)品銷售全產(chǎn)業(yè)鏈條,能夠產(chǎn)生很好的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)和溢價(jià)。大建設(shè)板塊下屬業(yè)務(wù)也是有主有輔,定位不同,其中建筑裝飾業(yè)務(wù)是絕對(duì)的龍頭,其他業(yè)務(wù)則是展開(kāi)的翅膀,為龍頭助力,或者用于孵化新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)然,我們也在不斷的審視整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并適時(shí)進(jìn)行修正。未來(lái)我們將進(jìn)一步回歸主業(yè),以建設(shè)板塊為核心強(qiáng)化主業(yè),進(jìn)一步把主業(yè)做精、做大、做強(qiáng)! 
 
小編:集團(tuán)今年新設(shè)了“技術(shù)創(chuàng)新特別獎(jiǎng)”,有什么特別之處嗎?
許總:對(duì)龍頭企業(yè)來(lái)講,要保持市場(chǎng)領(lǐng)先,必須不停地去創(chuàng)新,包括技術(shù)和管理兩個(gè)層面。十幾年前,在絕大多數(shù)施工企業(yè)連出入庫(kù)管理都做不到的時(shí)代,江河幕墻就成為第一家實(shí)施SAP-ERP的建筑施工企業(yè)。十幾年來(lái),僅我們信息部門(mén)每年至少都有十多項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù)。信息化的背后,實(shí)際上凝聚著企業(yè)從技術(shù)、工藝到管理流程的不斷革新和優(yōu)化。正因?yàn)槿绱?,江河才能永葆青春?/span>
實(shí)際上,江河并不是大家想象中的傳統(tǒng)施工企業(yè),而是一家創(chuàng)新型的集團(tuán)化企業(yè),現(xiàn)在整個(gè)江河有十來(lái)家高新技術(shù)企業(yè),設(shè)有博士后工作站,在幕墻、內(nèi)裝、集成建筑、清潔能源、??漆t(yī)療等領(lǐng)域擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)機(jī)構(gòu)。尤其是在內(nèi)外裝領(lǐng)域,我們持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、裝配式和智能制造,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
如今傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興技術(shù)迭代加快,全體江河人必須居安思危,更加重視技術(shù)創(chuàng)新和管理變革,因此我們今年隆重推出“技術(shù)創(chuàng)新特別獎(jiǎng)”,并頒給了在內(nèi)裝裝配式研發(fā)和智能制造研發(fā)工作中做出突出貢獻(xiàn)的兩個(gè)團(tuán)隊(duì),祝賀他們!
 
小編:近年來(lái)江河員工被同行業(yè)挖角的情況時(shí)有發(fā)生,您怎么看?
許總作為行業(yè)頭部企業(yè),這是一個(gè)無(wú)法避免的問(wèn)題。像江河幕墻、承達(dá)、港源、梁志天設(shè)計(jì)等旗下企業(yè),時(shí)不時(shí)有人被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或友商挖走。首先我們并不樂(lè)意這樣,但從另一定角度講,這是同行業(yè)對(duì)江河及旗下企業(yè)的最高贊譽(yù),說(shuō)明我們培養(yǎng)的人好,作為頭部企業(yè)為整個(gè)行業(yè)培養(yǎng)人才也是我們的社會(huì)責(zé)任!所以有人說(shuō)江河幕墻是幕墻行業(yè)的黃埔軍校,此言確實(shí)不虛。
其次,我們并不怕挖角,比如說(shuō)江河幕墻這些年人進(jìn)人出,包括一些中高層干部,但一路走來(lái)江河幕墻反而越來(lái)越好,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)越來(lái)越大。為什么?鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,江河走幾個(gè)人沒(méi)關(guān)系,江河不是靠個(gè)人英雄主義打天下,我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力一是多年鑄就的體系化管理,二是簡(jiǎn)單又進(jìn)取的企業(yè)文化,這不是別人能輕易模仿來(lái)的,所以我們只須“以我為主”,把企業(yè)營(yíng)盤(pán)鑄得更牢就可以了。
第三,江河的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制很有競(jìng)爭(zhēng)力,而且持之以恒。有一些離開(kāi)的員工,因一時(shí)之誘惑到了同行業(yè)企業(yè),結(jié)果過(guò)不了一年半載就想回來(lái),覺(jué)得還是江河好,為什么?這是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本面決定的,個(gè)別企業(yè)低價(jià)中標(biāo)然后高價(jià)挖人干活,這一定長(zhǎng)久不了,因?yàn)槠髽I(yè)不是福利機(jī)構(gòu),沒(méi)有任何一個(gè)老板愿意這樣干。另外呢,走幾個(gè)人也有助于我們整個(gè)企業(yè)保持流動(dòng)性,保持活力。
 
小編:過(guò)年了,您想對(duì)大家說(shuō)點(diǎn)什么?
許總:萬(wàn)里江河織錦繡,九天日月頌芳華。過(guò)去的一年,每個(gè)江河人都是奮戰(zhàn)在各自崗位上的“英雄”,在此感謝大家的辛勤付出。新的一年,我們都要有一顆勇敢的心,以全部力量往前沖,迎接新的挑戰(zhàn)。最后祝全體江河人小日子溫暖如春,大事業(yè)萬(wàn)象更新!
 
 

 

 

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